บริการ / หลักสูตรอบรม
STNWAM-006 การบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญของงาน
STNWAM-007 การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
STNWAM-008 การกำหนดวิสัยทัศน์และภารกิจขององค์กร(Vision and Mission Formulation)
STNWAM-009 การบริหารเชิงกลยุทธ์โดยใช้ BALANCED SCORECARD AND KPI
STNWAM-010 ศิลปะในการให้บริการติดต่อสื่อสารโดยใช้โทรศัพท์
STNWAM-011 พนักงานธุรการยุคใหม่กับการจัดระบบงานสำนักงาน
STNWAM-012 การติดต่อสื่อสารด้านธุรกิจทางโทรศัพท์ด้วยภาษาอังกฤษ
STNWAM-013 การบริหารเวลากับการจัดลำดับ และวางแผนการทำงาน
STNWAM-014 เลขานุการมืออาชีพในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร
STNWAM-015 การบริหาร และการจัดการ สำหรับ Call Center Supervisor
STNWAM-016 เทคนิคการประสานงานและรับเรื่องร้องเรียนลูกค้าทางโทรศัพท์อย่างมืออาชีพ
STNWAM-017 การสร้างทัศนคติเชิงบวกต่องาน เพื่อร่วมงาน และองค์กร
STNWAM-018 จิตวิทยาการให้คำปรึกษา "คน" กับ "งาน" อย่างมืออาชีพ
STNWAM-019 เทคนิคการจัดทำวารสารพนักงานและสื่อประชาสัมพันธ์ในองค์การ
STNWAM-020 เทคนิคการประชุมและจดรายงานการประชุมเป็นภาษาไทย
STNWAM-021 การบริหารการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
STNWAM-022 ศิลปะการครองใจหัวหน้าและผู้ร่วมงาน
STNWAM-023 การพัฒนาทักษะการดูแลลูกค้าที่มาเยี่ยมบริษัทอย่างมืออาชีพ
STNWAM-024 การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิผล
Engineering & Maintenance
STNWEM-001 การบริหารโครงการ และควบคุมโครงการ (เน้นภาคปฏิบัติ) (2 วัน)
STNWEM-002 การเขียนข้อเสนอโครงการ
STNWEM-003 การใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์สำหรับจัดทำ KPIs และประวัติงานซ่อมบำรุง (ภาคปฏิบัติ)
STNWEM-004 การใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์สำหรับการบริหาร และจัดระบบคลังอะไหล่ในงานซ่อมบำรุง
STNWEM-005 การวัดประสิทธิภาพระบบงานซ่อมบำรุงด้วย KPIs
STNWEM-006 การวางแผนงานซ่อมบำรุงรักษาโดยการใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ (ภาคปฏิบัติ)
STNWEM-007 การวางแผนจัดทำระบบบำรุงรักษาพยากรณ์ (เชิงปฏิบัติ)
STNWEM-008 การจัดการ และวางแผนงานการซ่อมบำรุงเชิงป้องกัน
STNWEM-009 การบริหารและจัดระบบคลังอะไหล่สำหรับงานซ่อมบำรุง
STNWEM-010 เทคนิคการจัดทำข้อมูล และเอกสารในงานซ่อมบำรุงให้เป็นมาตรฐาน
STNWEM-011 ความปลอดภัยในงานซ่อมบำรุง
STNWEM-012 ประยุกต์ใช้ระบบการผลิตแบบทันเวลาพอดี ( Just in time )
STNWEM-013 กิจกรรมไคเซ็น ( Kaizen ) เพื่อลดต้นทุน
STNWEM-014 หัวหน้างานซ่อมบำรุง
STNWEM-015 การบำรุงรักษาเครื่องจักร อุปกรณ์ ด้วยวิธีมองเห็น
STNWEM-016 บำรุงรักษาเครื่องจักร อุปกรณ์ ด้วยวิธีมองเห็น
STNWEM-017 การปรับตั้งแนวเส้นตรงศูนย์กลางระหว่างเพลาด้วยไดอัลเกจ ภาคปฏิบัติ
STNWEM-018 ระบบรับประกันงานซ่อมบำรุงรักษา
STNWEM-019 การบริหาร ดูและระบบการบำรุงรักษาอาคาร
STNWEM-020 ระบบท่อ และวาวส์อุตสาหกรรม และการบำรุงรักษา
STNWEM-021 การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง เชิงปฏิบัติ
Human Resource Developmen
STNWHR-001 การใช้มาตรการทางวินัยในการจัดการปัญหาด้านแรงงาน โดยชอบด้วยกฎหมาย
STNWHR-002 เทคนิคการสื่อสาร และการประสานงานข้ามสายงาน
STNWHR-003 การมอบหมาย การสั่งงาน การควบคุม และติดตามงานสำหรับผู้บริหารระดับต้น
STNWHR-004 กฎหมายแรงงาน
STNWHR-005 สัญญาจ้างแรงงาน และสารพันปัญหาการว่าจ้าง
Marketing & Sales
STNWMS-001 การบริหาร และจัดระบบการบริการหลังการขาย
STNWMS-002 การพัฒนาศักยภาพ และการจัดระบบการประเมินผลพนักงานขาย
STNWMS-003 กระบวนการขายแบบ Solution Selling สำหรับหัวหน้าทีมขาย
STNWMS-004 เทคนิคการให้บริการ (เคล็ดลับเพื่อจับใจลูกค้า)
STNWMS-005 การมอบหมาย การสั่งงาน การควบคุม และติดตามงานขาย
STNWMS-006 การบริหารสัมพันธภาพลูกค้าในงานบริการ (สำหรับการสร้าง และรักษาลูกค้า)
STNWMS-007 การสร้างสรรค์งานบริการให้เหนือความคาดหวังของลูกค้า
STNWMS-008 เทคนิคการขายสินค้าอุตสาหกรรม
STNWMS-009 กระบวนการขายแบบ Solution Selling สำหรับพนักงานขาย
STNWMS-010 การจัดทำแผนการขายเชิงรุก
STNWMS-011 เทคนิคการนำเสนอ และการพูดเพื่อการขายสินค้า
STNWMS-012 เทคนิคการบริหารงานขายสำหรับผู้จัดการ และหัวหน้างานขาย
STNWMS-013 การขายสินค้า และโครงการให้หน่วยงานราชการหรือภาครัฐ
STNWMS-014 เทคนิค และศิลปะในการเจรจาต่อรองในการขาย
STNWMS-015 เทคนิคการปิดการขาย และติดตามผลการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
STNWMS-016 การจัดการกับคำร้องเรียนต่อว่าของลูกค้าอย่างเป็นระบบ
STNWMS-017 เทคนิคการเสนอขายต่อลูกค้าที่เป็นผู้บริหารระดับสูง
STNWMS-018 เทคนิคการสอน และพัฒนาพนักงานขายให้ขายแบบมืออาชีพ
STNWMS-019 การทำความเข้าใจกับความต้องการของลูกค้าเพื่อการปรับปรุงคุณภาพ
STNWMS-020 SERVICE MIND
Production Management
STNWPM-001 เทคนิคการจัดทำแผนปฏิบัติการ
STNWPM-002 Balanced Scorecard and KPIs
STNWPM-003 การประยุกต์ใช้ KPI ในการบริหารการผลิต
STNWPM-004 10 เทคนิคในการดูแลจูงใจพนักงานที่มีผลการปฏิบัติงานดีเยี่ยมให้อยู่กับองค์กร
STNWPM-005 การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง องค์กรสู่การทำงานยุคใหม่
STNWPM-006 การปฏิบัติงานเชิงรุกสำหรับผู้บริหารระดับกลางยุคใหม่
STNWPM-007 การวางแผนกลยุทธ์ และการวางเป้าหมาย
STNWPM-008 การพัฒนาทักษะสู่ผู้จัดการยุคใหม่ (2วัน)
STNWPM-009 การคิดอย่างเป็นระบบในองค์กรธุรกิจ
STNWPM-010 เทคนิคการตั้งเป้าหมายในการทำงาน ให้หน่วยงาน ทีมงาน และลูกน้อง
STNWPM-011 เทคนิคการนำเสนอผลงานทางธุรกิจ
STNWPM-012 นวัตกรรม และความคิดสร้างสรรในการผลักดันธุรกิจ
STNWPM-013 19 เทคนิคการบริหารงานสมัยใหม่
STNWPM-014 การวิเคราะห์อัตรากำลังคนสำหรับการผลิต
STNWPM-015 การแก้ปัญหาในการบริหารการผลิตในโรงงาน
STNWPM-016 เทคนิคการวางแผน และการควบคุมการผลิต
STNWPM-017 เจ้าหน้าที่ฝ่ายคุณภาพ บทบาทของการเป็นผู้สนับสนุนการผลิต
STNWPM-018 Total Production Management ( TPM )
STNWPM-019 QC 7 New Tools เพื่อการปรับปรุงคุณภาพ
STNWPM-020 Root Cause Analysis
STNWPM-021 Visual Control เพื่อการเพิ่มผลผลิต
STNWPM-022 เทคนิคการบริหารคุณภาพ เชิงปฏิบัติการ
STNWPM-023 กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิผลการผลิต
STNWPM-024 เทคนิคการควบคุมคุณภาพระหว่างกระบวนการผลิต
STNWPM-025 การบริหารงานประจำวันในสายการผลิต
STNWPM-026 การควบคุมสินค้าคลังด้วยระบบคัมบัง
STNWPM-027 การสร้างวัฒนธรรมการทำงานในระบบลีน
STNWPM-028 เทคนิคการค้นหา ลด และกำจัดความสูญเปล่าด้วยหลัก 3 MU
STNWPM-029 เทคนิคการลดต้นทุนการผลิตโดยรวมด้วย การปรับปรุงสายธารแห่งคุณค่า
STNWPM-030 ปรับปรุงงานกระบวนการด้วยเครื่องมือและอุปกรณ์ Jig & Fixture
STNWPM-031 ยกระดับ 5ส ด้วยการตรวจประเมินอย่างมืออาชีพ
STNWPM-032 บริหารกิจกรรม QCC อย่างไร ให้เกิดความยั่งยืนในองค์กร
STNWPM-033 การเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนความสูญเปล่าในงานสำนักงาน/ธุรการ
STNWPM-034 5ส กับการเพิ่มผลผลิตภาพ
STNWPM-035 5ส ปลุกพลังในตัวท่าน
STNWPM-036 การตรวจประเมินระบบ 5ส อย่างมืออาชีพ
STNWPM-037 เทคนิคการป้องกันการชำรุดของเครื่องจักรกลที่ใช้น้ำมันหล่อลื่น/น้ำมันไฮดรอลิค
STNWPM-038 Quality Maintenannce for Zero Defect
STNWPM-039 QC 7 Tools เพื่อการการแก้ปัญหาคุณภาพ
STNWPM-040 ลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพ(Cost of Quality)
STNWPM-041 เทคนิคการลดความสูญเสียในการผลิต
STNWPM-042 การลดต้นทุนและกิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ (Cost reduction and Quality control circle
STNWPM-043 เทคนิคการประชุมและระดมสมอง (Brainstorming&Meeting Technique)
STNWPM-044 การศึกษางานและเทคนิคการปรับปรุงงาน Work study And Job Improvement Technique
STNWPM-045 การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ Cost of Quality Analysis (QCC)
STNWPM-046 5 หลักการสำหรับการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (5 Principles for Problem Solving)
STNWPM-047 การปรับปรุงงานด้ายเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ (Improvement by Industrial engineering techniques)
STNWPM-048 การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (Cost reduction by Value engineering techniques)
STNWPM-049 การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร 3 วัน (เน้นภาคปฏิบัติ)
STNWPM-050 เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต (Reduce Cost) สำหรับพนักงาน
STNWPM-051 Training within industry (TWI) Job Instruction (JI) วิธีสอนงาน
STNWPM-052 Training within industry (TWI) Job Method (JM) วิธีปรับปรุงงาน
STNWPM-053 Training within industry (TWI) Job Relations (JR) วิธีสร้างสัมพันธภาพในงาน
STNWPM-054 การออกแบบการทดลอง Design of Experiment : DOE (สำหรับผู้มีประสบการณ์)
STNWPM-055. การปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต (Productivity Improvement)
STNWPM-056 การดำเนินกิจกรรม Suggestion System (SS) ในองค์กร
STNWPM-057 การออกแบบการทดลอง Design of Experiment : DOE (สำหรับผู้เริ่มต้น)
STNWPM-058 การส่งเสริมและติดตามผล QCC ให้เป็นไปอย่างประสิทธิผล
STNWPM-059 เครื่องมือคุณภาพใหม่ 7 อย่าง (The 7 New QC Tools)
STNWPM-060 เทคนิคการเป็นผู้นำกลุ่ม QCC (QC Circle Leader Techniques)
STNWPM-061 การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5W2H
STNWPM-062. การเปลี่ยนแปลงสู่สิ่งที่ดีขึ้น (Kaizen) 2 วัน
STNWPM-063 Kaizen by Suggestion System
STNWPM-064 Kaizen by Small Group Activity
STNWPM-065 วิธีการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ Problem Solving and Decision Making Method
STNWPM-066 เทคนิคการประชุมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Qcc Meeting Techniques)
STNWPM-067 กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ (Quality Control Circle (QCC) 1 วัน
STNWPM-068 กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ (Quality Control Circle (QCC) 2 วัน
STNWPM-069 แนวคิดการผลิตที่มีของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect) สำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และทีมงาน ZD
STNWPM-070 เทคนิคเบื้องต้น เพื่อลดความผิดพลาดในกระบวนการผลิต
STNWPM-071 Poka Yoke Error Proofing and Visual Control
STNWPM-072 การรายงาน ประสานงาน ปรึกษา เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (HORENSO)
STNWPM-073 เทคนิคการแก้ไขปัญหา (Problem Solving Techiques) สำหรับผู้เริ่มต้น
STNWPM-074 QC Story
STNWPM-075 การควบคุมด้วยการมองเห็นสำหรับกิจกรม5ส (Visual Control for 5S Activity)
STNWPM-076 QC tools and Quality Awareness
STNWPM-077 Process Failure Mode Effect Analysis
STNWPM-078 Basic of PDCA
STNWPM-079 การดำเนินกิจกรรม 5 ส อย่างมีประสิทธิผล
STNWPM-080 HO-REN-SO Principle
STNWPM-081 การทำกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
Logistic & Supply Chain
STNWLS-001 เทคนิคและความรู้ในการส่งออก
STNWLS-002 กลยุทธ์การจัดซื้อสินค้าจากต่างประเทศ
STNWLS-003 เทคนิคการจัดทำ และบริหารระบบงบประมาณการจัดซื้อ
STNWLS-004 เทคนิคการจัดซื้อสำหรับนักจัดซื้อยุคใหม่
STNWLS-005 การบริหารการจัดส่งสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
STNWLS-006 เทคนิคการบริหารสินค้าคงคลัง และคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
STNWLS-007 Letter of Credit และ UCP 600 ทั้งระบบ สำหรับผู้ส่งออก และผู้นำเข้า
STNWLS-008 การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อให้ได้สินค้าคุณภาพ ราคายุติธรรม
STNWLS-009 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับ Letter credit สำหรับผู้ส่งออกและนำเข้า
STNWLS-010 การบริหารความเสี่ยงภาษีศุลกากร
STNWLS-011 การเตรียมตัวก่อนศุลกากรเข้าตรวจ
STNWLS-012 108 ประเด็นความผิดภาษีศุลกากร
STNWLS-013 การวัดประสิทธิภาพระบบงานจัดซื้อ (KPIs) และการทำรายงานจัดซื้อ
STNWLS-014 INCOTERM 2010
STNWLS-015 สิทธิประโยชน์ภายใต้ FTA และกฎแหล่งกำเนิดสินค้า
STNWLS-016 ราคาศุลกากรสำหรับการนำเข้าส่งออก
STNWLS-017 พิกัดอัตราศุลกากรสำหรับการนำเข้า-ส่งออก
STNWLS-018 การลดต้นทุนในงานโลจิสติกส์และคลังสินค้า
STNWLS-019 การพัฒนาทักษะพนักงานคลังสินค้า
STNWLS-020 การสรรหา การคัดเลือก และประเมินคุณภาพซัพพลายเออร์
STNWLS-021 การจัดการการกระจายสินค้าสมัยใหม่
STNWLS-022 เทคนิคการลดต้นทุนกิจกรรมที่สูญเปล่าในกระบวนการทำงานโลจิสติกส์
STNWLS-023 การจัดซื้อสำหรับนักจัดซื้อยุคใหม่ in trend ไม่ตกยุค
STNWLS-024 ความรู้การรณรงค์ป้องกันปัญหายาเสพติด